Whitepaper

Creëer gedragsverandering en verhoog security awareness

Het opzetten van een sterke security awareness-cultuur is van groot belang voor iedere organisatie. Echter is de uitdaging bij grote organisaties nóg groter dan bij kleine organisaties. Maar gelukkig hebben wij daar een oplossing voor gevonden. Met ons projectplan krijg je een gestructureerde aanpak die je helpt om bewustwording rondom informatiebeveiliging stevig te verankeren binnen jouw organisatie. Van het formuleren van doelstellingen tot het uitvoeren van concrete activiteiten: alles wordt zorgvuldig gepland.

Dit artikel is voor het laatst bijgewerkt op

7/2/2025

Het projectplan van Fendix

In grote organisaties kan het implementeren van security awareness behoorlijk uitdagend zijn. Denk aan het samenwerken met meerdere afdelingen of vestigingen, wat gedragsverandering extra complex maakt. Hoe krijg je iedereen mee? En hoe zorg je ervoor dat security awareness niet alleen wordt opgepakt, maar ook blijvend onderdeel wordt van je organisatiecultuur?

Daarom pakken wij dit grondig en doordacht aan met een ervaren projectleider aan jouw zijde. Ons projectplan vormt een stevige basis voor jouw organisatie, zodat iedereen vanaf het begin helder heeft wat er van hen wordt verwacht en hoe we samen succes behalen.

‍

Een plan dat zorgt voor blijvende verandering

Ons projectplan legt de basis om ervoor te zorgen dat security awareness een vast onderdeel wordt van de dagelijkse werkwijze binnen jouw organisatie. Zo maken we échte cultuurverandering mogelijk. We begrijpen dat jouw organisatie ontzorgd wil worden, daarom stellen we vooraf een gedetailleerd en gestructureerd plan op. Dit plan dient als leidraad voor het projectteam en zorgt voor duidelijkheid in elke stap van het proces.

‍

Het project volgens de PDCA-cyclus

Om een sterke en blijvende security awareness-cultuur te creëren, werken we met de PDCA-cyclus: Plan, Do, Check en Act. Deze gestructureerde aanpak zorgt voor voortdurende verbetering en stelt jouw organisatie in staat optimaal te profiteren. Samen starten we in de Plan-fase, waarin we een projectplan ontwikkelen dat volledig aansluit op jouw organisatie. Hier bepalen we onder andere de scope, doelgroep, doelstellingen, adoptiestrategie en rollen. Dit vormt de basis voor het hele traject.

In de Do-fase voeren we de geplande activiteiten uit, zoals het starten van het awarenessprogramma en de jaarplanning. Tijdens de Check-fase analyseren we resultaten, stellen we een LMS-adviesrapport op en evalueren we de doelstellingen. Op basis van deze inzichten optimaliseren we in de Act-fase het projectplan voor het komende jaar en bereiden we de volgende cyclus voor. Zo blijft jouw organisatie zich ontwikkelen en versterken op het gebied van security awareness.

‍

Een sterk projectteam voor een succesvolle implementatie

Een sterk projectteam is belangrijk voor het succes van de implementatie. Een ervaren Information Security Consultant van Fendix neemt de rol van projectmanager op zich en leidt het proces, zodat jouw organisatie volledig wordt ontzorgd. Wij bewaken de planning, geven tijdig sturing en advies, en fungeren als schakel tussen jouw organisatie en de interne verantwoordelijke voor informatiebeveiliging en privacy. Daarnaast worden bestaande rollen binnen jouw organisatie aangevuld met specifieke awarenessrollen, zoals ambassadeurs, security officers, IT-verantwoordelijken en afdelings- of procesmanagers. Samen vormen we een betrokken team dat klaar is om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.

‍

Aansluiting bij jouw organisatie

Wat onze aanpak uniek maakt, is de maatwerkbenadering. We zorgen ervoor dat onze aanpak naadloos aansluit bij de specifieke behoeften en cultuur van jouw organisatie. Geen ingewikkelde taal, maar duidelijke en begrijpelijke stappen die voor iedereen te volgen zijn. Zo werken we samen aan een veilige toekomst.

‍